中國95后人群超過2.5億,他們愛玩兒、任性、緊跟時代潮流,幾乎都有著各自熱衷的興趣愛好。而在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,95后儼然已經(jīng)成為了消費大軍中的主力部隊。
在最近的China Joy上,天貓發(fā)布了《95后玩家剁手力榜單》,指出了當(dāng)前95后最“燒錢”的5大愛好,分別是手辦、潮鞋、電競、攝影和Cosplay。
昂貴的“小人兒玩具”
隨著“二次元”興趣圈的不斷擴(kuò)大,日本動漫、漫威電影等IP的影響力不斷加強(qiáng),游戲、影視劇手辦模型也在大量的年輕人群中得以流行起來。這些手辦對于他們來說頗具收藏價值,有人甚至?xí)榱双@得一些獨特的手辦花費巨款,而不考慮其本身的成本價值。
一個巴掌大的“小人兒”模型,“正常水平”的全款基本都在三百以上,六百以上也是很普通的水平。
手辦品牌 Tokyo Otaku Mode的產(chǎn)品動輒上千,其中最貴的一款手辦FATE系列“貞德·達(dá)爾克”角色手辦售價甚至超過9000,達(dá)到近萬的價格。
即使售價如此高昂,卻并非無人問津,在天貓旗艦店,這寬手辦有超過60個訂單,僅此一款,即達(dá)到了近60萬的銷售額。
當(dāng)然這并非最貴的手辦,達(dá)到真人比例的精美手辦,售價超過10萬的也比比皆是。比如《小林家的妹抖龍》推出的等身康娜大手辦,售價就高達(dá)98877元。
“肥宅一面墻、北京一套房”,堪稱對熱衷手辦人群的一個精準(zhǔn)、有趣而浮夸的調(diào)侃了。
潮鞋,95后的狂熱追逐
另一個方面,95后對“潮鞋”的追求也是趨之若鶩。AJ、椰子、Vans聯(lián)名款等等,這些潮鞋的價格上千過萬,即便是一些沒有足夠消費能力的年輕人,也會想盡辦法購買自己喜歡的款。
隨著消費主義的盛行,互聯(lián)網(wǎng)很容易將一批具有相同愛好的人群聚集起來,形成了人數(shù)龐大的“sneaker”圈子。
當(dāng)這個群體越來越大之后,便會產(chǎn)生影響整個社會 的一股風(fēng)潮,將更多的年輕人攬入這個圈子,其對應(yīng)的市場自然也就疾速擴(kuò)大了。
另一方面,年輕人群愛美、博關(guān)注、求攀比的心理,也一定程度上驅(qū)漲了對潮鞋的追求。
走在街上,昂貴的鞋子能夠讓自己獲得更高的關(guān)注,“虛榮”的心理刺激著人們的消費欲望,亦成為了潮鞋市場推波助瀾的一個重要因素。
正版潮鞋交易平臺“毒”是年輕人非常喜歡的一個APP,其估值已達(dá)10億美元,月活超過140萬,而活躍于其中的,便是以95后年輕人為主。
根據(jù)元璟資本張羅提到的估值,95后在潮鞋、手辦上方面的消費市場規(guī)模,單單是潮鞋就達(dá)到了1500億以上,而手辦則超過了1000億。如此大的“藍(lán)海”市場,或許為不少品牌帶來了新的發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。
高速發(fā)展的電競產(chǎn)業(yè)
2018年雅加達(dá)亞運會上,中國電競代表團(tuán)在《王者榮耀國際版(AOV)》,《英雄聯(lián)盟》,《皇室戰(zhàn)爭》項目上奪得2金1銀。
11月,iG電子競技俱樂部旗下英雄聯(lián)盟分部獲得了LOL 2018年全球總決賽冠軍,大幅推動了中國電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在2019年3月,經(jīng)國家統(tǒng)計局第4次常務(wù)會議通過,電子競技被正式歸為體育競賽項目。
電子競技的發(fā)展離不開海量游戲玩家的支持,游戲也成了無數(shù)玩家的“燒錢愛好”。
機(jī)械鍵盤、顯卡、游戲主機(jī),這些產(chǎn)品的價格同樣不菲。上千的鍵盤,數(shù)萬的游戲主機(jī)成了許多游戲玩家們的“信仰級”裝備。
除此以外,用戶在游戲中所花費的資金同樣不少。
據(jù)悉,在《英雄聯(lián)盟》這款游戲中,所有游戲角色的“皮膚”總價大概在5W左右,其中還不包含一些“有價無市”的珍稀皮膚。
在游戲中“氪金”,成了年輕人一種新的“燒錢”方式。
數(shù)據(jù)顯示,我國的電競用戶已經(jīng)超過5億,而市場規(guī)?;蛟S已經(jīng)超過千億。
央視財經(jīng)《交易時間》報道,2018年國內(nèi)的電競賽事已經(jīng)超過了500項,使得我國成為了全球最具潛力的電子競技市場。電競產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海市場,依然值得楊帆遠(yuǎn)航。
不得不說,95后的消費方向和消費能力,正在催生出更多的新興產(chǎn)業(yè)、更廣闊的的消費市場。這些產(chǎn)業(yè)的市場潛力巨大,并且正在以極快的速度不增長。
作為整個互聯(lián)網(wǎng)時代的先驅(qū),95后的消費觀念、消費方式也逐漸同上一代人之間發(fā)生了變化,把握95后的消費“痛點”,或許能夠在這些新興的“藍(lán)海”市場中占據(jù)高地。